[讀後感] 경영이란 무엇인가를 읽고
페이지 정보
작성일 20-12-22 19:26
본문
Download : [독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고.hwp
경영이란? 하고 떠오르는 것은, 관리, 계획, 결정 등 뭔가 확실하게 떠오르는 게 없었다. 경영이란? 하고 떠오르는 것은, 관리, 계획, 결정 등 뭔가 확실하게 떠오르는 게 없었다.
경영이란 무엇인가? 나는 현재 경영학부에 재학중이면서도 내가 그저 경영학부에 다닌다.
레포트 > 인문,어학계열
경영이란 무엇인가? 나는 현재 경영학부에 재학중이면서도 내가 그저 경영학부에 다닌다. 좋은 비즈니스 모델이란 해당 집단이나 회사가 자신들이 앞으로 고객들에게 어떤 형태의 독창적 서비스를 제공 할 수 있는지에 대한 내용이 담겨 있어야 한다. 또 이러한 가치들은 시대의 흐름에 따라 유동적으로 항상 변하고 있다는 것을 과거의 제조 효율을 높혀 가치를 창조해 냈던 포드에서부터 제조의 범용화가 이루어져 서비스 등의 새로운 가치를 창조할 necessity 이 발생한 현대까지의 흐름의 사례들로 알 수 있다 이것은 일에 투입되는 자원을 관리하던 데서 산출되는 성과를 관리하는 것으로 옮겨가는, 사고방식의 중대한 change(변화)를 뜻한다. 라는 것을 인식하고 있을 뿐 경영학부에서 ‘학부’를 제외한 ‘경영’에 대해 생각해 본적이 한 번도 없었다.
![[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고-1086_01_.jpg](http://www.happyreport.co.kr/prev/201208/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%B4%EB%9E%80%20%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80%EB%A5%BC%20%EC%9D%BD%EA%B3%A0-1086_01_.jpg)
![[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고-1086_02_.jpg](http://www.happyreport.co.kr/prev/201208/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%B4%EB%9E%80%20%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80%EB%A5%BC%20%EC%9D%BD%EA%B3%A0-1086_02_.jpg)
![[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고-1086_03_.jpg](http://www.happyreport.co.kr/prev/201208/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%B4%EB%9E%80%20%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80%EB%A5%BC%20%EC%9D%BD%EA%B3%A0-1086_03_.jpg)
![[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고-1086_04_.jpg](http://www.happyreport.co.kr/prev/201208/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%B4%EB%9E%80%20%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80%EB%A5%BC%20%EC%9D%BD%EA%B3%A0-1086_04_.jpg)
Download : [독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고.hwp( 43 )
전략. 전략이란 가치에 의해 세워진 비즈니스 모델의 실현 방법이다.
독후감,경영이란 무엇인가
비즈니스 모델. 비즈니스 모델은 한마디로 돈을 버는 방법이라고 할 수 있는데, 회사나 조직 무엇을 창조해 낼 것이며 그것을 어떤 대상들에게 판매 할 것인지에 대한 방법이라고 할 수 있다 비즈니스 모델 역시 시대에 흐름에 따라 고객들의 가치가 변하기 때문에 그에 맞춰 진보해 나가야 한다. 완전 경쟁과 독점 사이에서 어떤 가치를 창출할 수 있는지 대한 포지셔닝이 중요하다. 이러한 복잡한 경쟁 사슬에서의 경쟁 전략의 선택은 전략의 궁극적인 목적인 성과를 좌우한다.
[讀後感] 경영이란 무엇인가를 읽고
설명
다.
가치창조. 가치는 내부에서 결정되는 것이 아니라 외부에서 판단되어 진다는 것이 기본인데 그 기준과 판단은 소비자에 의해 결정되어 진다. 더 좋게 만들던가, 더 쉽게 팔던가. 비즈니스 모델은 경영에 가장 핵심이 되는 체계적인 사고를 반영하고 있는 것이어야 한다. 라는 것을 인식하고 있을 뿐 경영학부에서 ‘학부’를 제외한 ‘경영’에 대해 생각해 본적이 한 번도 없었다. 이 과제(problem)를 받고 막연하게 ‘경영’이란 게 뭘까? 라고 생각해 보았다. 또한 가치란 한 회사가 하는 일에 의해서가 아니라 그 회사의 상품이나 서비스를 사는 고객에 의해서 정의(定義)되기 때문에 그 집단의 목적에 맞는 가치의 창조가 필요하다. 어떤 조직에서든 성과를 내느냐 마느냐를 좌우하는 핵심요인이다. 내가 배우는 것이 경영학임에도 불구하고 경영에 대해 이렇게 무관심 했구나.. 라는 생각에 약간은 창피한 마음으로 이 책을 읽기 시작했다. 내가 배우는 것이 경영학임에도 불구하고 경영에 대해 이렇게 무관심 했구나.. 라는 생각에 약간은 창피한 마음으로 이 책을 읽기 시작했다.
순서
책 題目(제목)부터 의도가 명확하듯이 처음부터 ‘경영의 핵심’이라는 주제를 가지고 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가? 경영의 necessity 은 어디에 있는가에 대해 크게 경영의 핵심 요소를 4가지로 구분해 사례를 통해 analysis(분석) 할 수 있는 기회를 제공해준다. 이 과제를 받고 막연하게 ‘경영’이란 게 뭘까? 라고 생각해 보았다.
