기술책략의 槪念과 중요성에 대해 설명하시오
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작성일 22-10-19 13:20
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strategy은 目標(목표)의 설
정, 目標(목표) 달성 방법에 대한 의사결정, 특정한 과업을 수행하기 위한 실행계
획의 수립, 目標(목표) 달성을 보장하기 위한 후속작업 등을 포함한다. 보다 구체적으로 사업strategy에서는 기존 사업의 계속적
인 발전, 새로운 사업의 창출, 새로운 시장의 개척 등을 다루게 된다 기능
strategy(functional strategy)은 각 기능부서가 사업strategy 및 기업strategy을 효율적으
로 보조하기 위한 기능부서의 효율성 극대화에 目標(목표)를 두고 있다 일반적으로
기…(To be continued )
설명
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기술책략의 槪念과 중요성에 대해 설명하시오
다. strategy
(strategy)은 未來(미래)에 대한 비전의 설정과 계획을 뜻하며 이를 통해 달성될 장
기目標(목표)를 의미한다. 사업strategy(business strategy)은 기업strategy으로부터
개발되어지는데 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서 어떻게 하여야 할 것인
가의 문제를 다룬다.기술책략의 槪念과 중요성에 대해 설명하시오
레포트/경영경제
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기술strategy의 정의(定義) 과 중요성에 대해 설명(說明)하시오
* 기술strategy의 정의(定義) 과 중요성
1. 기업strategy과 기술strategy
지난 수십 년을 돌이켜 보면 기업의 경쟁력 확보와 유지는 세계화된 기
술경제環境 속에서 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되어버렸다. 아울러 strategy은 다른 기업과 경
쟁하고 승리하는데 필요한 세부 계획과 지침을 제공한다. 대단
히 복잡하고 급변하는 기업環境 속에서 기업의 목적을 달성하고 성공적으로
경쟁하기 위해서는 기업은 효율적인 strategy을 가지고 있어야 한다. 이와 같은
일련의 기업행위를 포괄적으로 표현하여 이른바 strategy경영(strategic manage-
ment)이라고 부른다. 기업strategy은 성장에 대한 기업의 전반적인 방향을 나타
내며 기업이 어떤 새로운 시장, 세분화된 일부의 시장 혹은 틈새시장에서
활동할 것인가를 결정한다. strategy은 기업이 급변하는 경제環境 속에서 어떻게 성공
을 거둘 것인가에 관한 포괄적인 방책이다.
strategy경영에서 기업이 추구하는 strategy은 기업strategy, 사업strategy, 기능strategy의 세
가지 차원이 있다 기업strategy(corporate strategy)은 전사적 strategy으로서 기업
발전의 출발점이다.
