[경영전략(strategy)]경영전략(strategy)의의의와과정,모형,전략(strategy)의형성과대안
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[경영전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 의의와 과정, 모형, 전략(戰略) 의 형성과 대안
목차
* 경영전략(戰略)
Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 의의
1. adaptation(적응) 형 전략(戰略) 경영
2. 계획주도형 전략(戰略) 경영
3. 적극적 전략(戰略) 경영
Ⅱ. 전략(戰略) 경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 전략(戰略) 목표(目標)
3. 전략(戰略) 대안
4. 달성목표(目標)
5. program과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 전략(戰略) 의 형성
1. 경영전략(戰略)
2. 전략(戰略) 형성의 과정
Ⅳ. 경영環境 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio) 모형
1. Boston Consulting Group의 성장-시장점(長點)유 매트릭스모형
2. General Electric사의 9상한 매트릭스
Ⅵ. 전략(戰略) 대안
1. 시장침투전략(戰略)
2. 현상유지전략(戰略)
3. 철수전략(戰略)
4. 시장개발전략(戰略)
5. 제품개발전략(戰略)
6. …(skip)
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