[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보대책)
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작성일 20-04-28 01:22
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[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방법)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방법
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제경영인력의 선발방법
1. 시험방법
2. 면접법
3. 종합평가법
출처
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
국제기업은 국제사업활동의 영역이 확대됨에 따라 보다 많은 인적자원을 필요로 하는데, 이러한 국제경영활동에 적합한 능력과 자질이 있는 국제경영인력을 선발하는 것은 매우 중요하다.
국제경영인력의 선발과정은 기초分析단계, 후보선정단계 및 인력관리단계로 나누어 볼 수 있
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방법)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방법
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제경영인력의 선발방법
1. 시험방법
2. 면접법
3. 종합평가법
출처
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
국제기업은 국제사업활동의 영역이 확대됨에 따라 보다 많은 인적자원을 필요로 하는데, 이러한 국제경영활동에 적합한 능력과 자질이 있…(省略)
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순서
설명
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보대책)
레포트/경영경제
다. 일반적으로 국제기업들은 자사의 국제인사관리정책의 방향에 따라 본국인, 현지인, 제3국인 중에서 국제경영인력을 선발하게 된다된다.
