[경제경영] 삼성과 팬택의 경영철학 分析(분석) / 삼성과 팬택의 경영 철학 分析(분석) 1.
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작성일 23-02-03 22:58
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그러나 하루가 다르게 변하는 세계 경제의 흐름을 따라잡고, 선진 기업과의 경쟁을 통한 초일류 기업 달성을 위해 기업 경영이 지구촌 중심으로 變化(변화)해야 한다고 판단했다.
1. 삼성의 경영 철학
과거로부터의 變化(변화)를 중시하는 신(新) 경영에서는, 기업의 근원적 기초요소인 개인의 變化(변화)가 가장 중요하게 요청된다된다. 이는 기업 이념의 원천적 변경이라기보다는, 기존의 ‘인간 존중’ 철학의 글로벌 적용이라 보는 것이 더 옳겠다. 그것은 좁은 의미에서는 삼성 그룹 조직구성원 개개인에 대한 존중이자, 넓은 의미에서는 삼성의 고객, 즉 인류 전체에 대한 존중을 뜻한다고 할 수 있따 이와 같은 경영 실현을 위해 삼성은 사업보국(事業報國)·인재제일(人材第一)·합리추구(合理追求)라는 3가지 하위 철학을 경영의 초석으로 삼았다.① key point(핵심) 이념 ‘나부터의 變化(변화)’를 처음 으로 한 ‘질(質)위주 경영’
삼성과 팬택의 경영 철학 分析(분석) 1. 삼성의 경영 철학 1938년 창립...
1938년 창립 이후 1993년 제2의 foundation(창업)을 선포한 삼성에 있어서, 경영 철학의 가장 큰 key point(핵심) 테마는 바로 ‘인간 존중’이었다. 이는 오...
② 탄생 배경
삼성과 팬택의 경영 철학 분석 1. 삼성의 경영 철학 1938년 창립...
경제경영 삼성과 팬택의 경영철학 분석 / 삼성과 팬택의 경영 철학 분석 1.
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[경제경영] 삼성과 팬택의 경영철학 分析(분석) / 삼성과 팬택의 경영 철학 分析(분석) 1.
삼성과 팬택의 경영 철학 analysis
1998년, 삼성은 제2의 foundation(창업) 5주년을 맞이하여 경영 이념을 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌 한다’로 바꾸었다. 물론 삼성은 foundation(창업) 이래 50여 년간 비약적 성장과 발전을 계속했다. 기존의 ‘양(量) 위주 경영’에서 탈피하고자 제2의 foundation(창업)을 시행한 것이다.
순서
(1) 삼성의 신(新) 경영
① 나부터의 變化(변화)
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(2) 신(新) 경영 내용
‘신(新) 경영’은 삼성이 세계적 기업으로 성장하기 위해 제 2의 foundation(창업) 운동을 펼치는 신호탄 적 외침이라 해도 과언이 아니다. 여기에서 말하는 ‘나부터의 變化(변화)’란 적어도 개인주의로 가자는 주장은 아니다.
다. 프랑크푸르트 선언의 key point(핵심) 인 ‘불량생산을 범죄로 규정하고, 삼성은 양 위주의 경영을 버리고 질 위주의 경영으로 간다.’는 이러한 상황이 반영된 삼성의 신 경영의 key point(핵심) 이기도 하다.
