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[마케팅 보고서] 락앤락의 china내수시장 공략과 유통시장확장 전략 - 5C, 4P를 중심으로

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작성일 23-01-31 01:13

본문

과거에는 한국기업이 중국(中國)으로 진출하려는 주요 목적이 해외로의 공장시설을 이전함으로써 얻을 수 있는 생산비용 절감에 있었다. 실제로 중국(中國)은 노동력만을 이용하고자 투자하려는 기업에게 투자 허가조차 내어주지 않고 있다아 이전에 보여왔던 태도와는 180도 달라진 것이다. 이제 중국(中國)의 저렴한 인건비와 외자기업에 대한 혜택만을 바라보고 중국(中國)으로 생산기지를 이전하려는 패러다임은 더 이상 통하지 않는다.

순서

4. 4P Strategy
4. 3. Place

1. Introduction
2. 1. Company
1. Introduction 2. 5C Analysis 2. 1. Company 2. 2. Competitor 2. 3. Change 2. 4. Customer 2. 5. China Market 3. STP Strategy 3. 1. Segmentation 3. 2. Targeting 3. 3. Positioning 4. 4P Strategy 4. 1. Product 4. 2. Price 4. 3. Place 4. 4. Promotion 5. Conclusion 6. Reference

3. 2. Targeting
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[마케팅 보고서] 락앤락의 china내수시장 공략과 유통시장확장 전략 - 5C, 4P를 중심으로

설명

레포트 > 사회과학계열
2. 4. Customer
이들 기업 중 특히 락앤락은 그 성장세가 눈부시다. 해마다 고속성장하고 있다아 이번 보고서에서는 락앤락의 고속성장 뒤에 숨어있는 국제marketing 戰略을 중국(中國) 내수시장과 유통시장을 중점적으로 보려고 한다.

2. 3. Change

5. Conclusion

4. 4. Promotion

2. 5C Analysis

3. 1. Segmentation
6. Reference

Download : [마케팅 보고서] 락앤락의 중국내수시.docx( 31 )

2. 5. China Market
2. 2. Competitor
3. STP Strategy

3. 3. Positioning
4. 1. Product
4. 2. Price
그래서 중국(中國)에 진출하려는 한국기업도 변하고 있다아 생산기지로서의 중국(中國)이 아닌 내수시장으로서의 중국(中國)으로 보기 처음 한 것이다. 지난해 매출액은 3,880억원, 영업이익은 851억원이다. 중국(中國)에서 생산된 물품을 중국(中國) 외의 해외나 국내로 역수출하여 차익을 확보하는 것이 주효해왔었다. 하지만 중국(中國)은 변하고 있다아 중국(中國) 정부는 ‘세계의 공장이 되겠다’에서 ‘세계의 시장이 되겠다’는 쪽으로 경제 정책을 선회했다.
다. 중국(中國)에서 가장 성공한 기업으로 보고 있는 이랜드, 현대기아차, 동방CJ홈쇼핑, 오리온, 락앤락 등은 중국(中國) 내수시장 개척에 힘을 써왔다. 내수 시장을 5,000만이 아닌 13억의 내수 시장으로 바라보고 있는 것이다. 매출액은 전년 대비 38.6% 영업이익은 31.2% 늘어났다. 이들 기업의 공통적인 특징은 중국(中國) 시장 자체를 바라보고 기업의 모든 역량을 십분 발휘하고 있다는 점이었다. 선정이유는 다음과 같다. 첫째로는, 락앤락은 2002년 중국(中國)진출을 처음 하던 때부터 이미 중국(中國)시장을 생산기지가 아닌 거대한 수출시장으로 바라보았다는 점에서 선도적인 차이나 marketing 마인드를 가지고 있었기 때문이고 둘째로는, 중국(中國) 내의 중소기업도 아닌 한국 중소기업으로서 가지고 있을 수 밖에 없는 한계를 13억의 시장에서 성공으로 일궈냄으로써 글로벌 경영에 시사하는 바가 있을 것이라고 보았기 때문이다.

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