[2010 신년특집] 성공·실패한 기업
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작성일 23-01-26 00:14
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소니는 브라운관 시대의 영광에 안주, LCD TV 시장 진입이 늦으면서 경쟁업체가 시장을 선점할 수 있는 기회를 제공하고 말았다. 너무 앞선 기술로 자사의 표준만을 밀고 나간 패착이 TV 시장에서도 재연된 것이다. TI는 휴대폰 베이스밴드 칩 부문에서 펼쳐진 치열한 경쟁에서 상처를 입으며 매출 규모가 3위에서 4위로 밀려났다.
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이에 반해 몰락 직전까지 갔던 애플이 혁신적인 기술과 디자인으로 무장한 아이팟과 아이폰으로 기사 회생한 것은 기술력이 기업의 운명을 어떻게 반전시킬 수 있는지 극명하게 보여준다. 특히 아직 시장이 무르익지 않은 유기발광다이오드(OLED) TV에 연구개발 역량을 결집한 나머지, 평판 TV 시장에서 주도권을 되찾을 수 있는 기회까지 잃어버리고 말았다는 分析(분석)이다. 퀄컴은 전년보다 15.3% 늘어난 64억8000만달러의 매출로 업계 순위가 13위에서 8위로 껑충 뛰어올랐다. 결국 2세대 휴대폰 칩 시장의 성공에 안주해 차세대 이통 기술 확보전에서 퀄컴에 주도권을 내준 결과라는 分析(분석)이다. 결국 특허 라이선스에만 집중하는 퀄컴의 기술 戰略이 주효했다는 것을 방증하는 것이다.
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2세대 이통 시장에서 TI에 한참 밀리던 퀄컴이 3세대에 접어들면서 TI를 위협하는 수준까지 도달한 것이다.
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다. 이 회사는 아이폰 한 제품만으로 2년만에 전 세계 휴대폰 업체 중 영업이익 규모 1위에 오를 정도로 기술의 우위를 증명했다.
지난 2008년 전 세계 반도체 업계의 빅뉴스 중 하나는 바로 퀄컴의 업계 순위 10위권 진입이었다. 전 세계 TV·가전 시장의 대명사이던 소니의 몰락도 기술 戰略의 패착이 원인이다. 퀄컴은 3세대 이통 방식인 WCDMA 시장에서 매출이 큰 폭으로 늘어나며 경쟁사인 텍사스인스트루먼트(TI)의 매출 감소에 결정적인 원인을 제공했다는 分析(분석)이다.
